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赵某是某酒店集团新委派的下属一家酒店的总经理。才上任三天,他就遇到了西餐厅经理带着几名熟手跳槽,服务员素质不过关,酒店财产频频被盗,酒店高层假公济私等等不良事件。对此,赵总经理有什么对策?如何评价他的对策,为什么?你有哪些更好的建议?该案例适用于人力资源管理。