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管理学原理：彼得原理

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上传时间： 1970-01-15

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标签：管理学彼得原理晋升提拔不称职教学案例网

简介：

“彼得原理”认为，在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。单纯地"根据贡献决定晋升"，效果往往适得其反。因此，如何建立科学、合理的人员选聘机制，建立更有效的奖励机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位，是每一个企业应该思考和解决的问题。