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一直经营不善的亚强制衣厂在新厂长的领导下,全面改革,成效卓著。但好景不长,同样是在新厂长的领导下,最近企业产品优势丧失殆尽,一些项目处于停工半停工状态,企业面临险境。案例中,亚强制衣厂长属于哪种领导方式?结合案例说明,这种领导方式对企业发展有何影响?为什么?该案例适用于管理学。