深圳企业超常规崛起之路，2016年在地产趋势中谋局特色企业战略 发现企业战略味道三： 为什么说深圳是“租” “猪”时代？什么是戴欣明企业战略定位的1 ？企业如何进行战略规划？市场的三种表现形式是什么？保险资金为什么进入房地产？看懂这个视频人生可以少走弯路。 戴欣明专场讲座：深圳企业超常规崛起之路，2016年在地产趋势中谋局特色企业战略 2016年1月20日，戴欣明为深圳市企业投资者联合会会员做了《深圳企业超常规崛起之路，2016年在地产趋势中谋局特色企业战略》 深圳已经形成特有的“深圳基因”，这些基因让企业深商走出，挖掘到财富，但在新局面下，特别是没有垄断资源的企业，想在市场中利于长胜之地，将面对更多的问题；政策不确定，市场就越是变化万千，越要把握企业战略。企业的主要问题往往就是战略问题，定位问题，不同的战略定位就有不同的市场，不同的盈利空间。不是没有了市场，是市场变化了，而变化的市场需要企业进行“超常规战略定位”，以适应当前的经济局势和市场的急剧变化。“超常规战略定位”就是找到这个突破口，让企业形成特色化经营，从中找到属于自己的盈利空间。 本次讲座涉及以下内容： 一、如何在“互联网＋”风行时代找到企业战略定位 二、企业战略规划应有的思维模式 三、不同类型的企业如何捕捉确定性战略 四、如何利用“深圳基因”寻找市场切入点 五、有哪些战略规划关键点需要注意 六、企业战略定位与城市及地产的关系 七、企业战略定位与企业品牌、企业营销模式 八、企业战略定位与办公地点的关系 九、优化企业战略，重塑企业盈利模式 十、如何制定特色战略，形成特色化经营模式 主办机构：深圳市企业投资者联合会 深圳市企业投资者联合会是根据深圳市市场经济发展的需要，在国家民政部、深圳市政府及社团管理部门大力支持下，在广大企业投资者的积极参与下，历经一年多的筹备，于二OO四年十二月二十二日成立的全国首家会员构成规范化、维权职能专业化的企业雇主组织。 戴欣明： 南方略首席经济学家 戴欣明工作室创立人 动能智库创始人 中国城市运营和商业地产管理研究中心主任 全国工商联 全国房地产经理人联盟常务理事