为什么学习本课程 生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本的重要作用；并且是企业实现精益生产的基础。 学到什么 1.生产计划与进度控制技术 2.物料短缺的原因及对策 3.如何制定符合市场需求的生产计划 4.有效的生产能力与负荷计划 5.生产进度控制的运作步骤 6.如何制定有效的改善计划 7.现场制程管理的技巧 生产的主要技巧 适用人群 1．计划部门经理、主管； 2．物料部门经理、主管； 3．运作经理、生产经理。