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第12讲 车间人员管理(下) 1.如何有效的指导与辅导下属(二) 2.激励员工的行动能力 3.课程小结
让“设备、现场、全员”齐改善--车间主任管理的制胜法宝!随着市场经济体制的建立与完善,市场竞争日趋激烈,与营销部门一样,企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者,车间主任必须掌握先进的工作方法,讲究必要的领导艺术,培养高效的生产团队,才能实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争助力。 本课程锁定车间主管必备技能点,注重现场实际操作训练与实践能力提升;通过训练,改变管理行为,提升管理技能。