首页> 科教 >

易经的智慧

次播放
上传时间: 1970-01-15
上传自: 网页
标签: 殷旵 易经演讲
简介:

  《中国民族》英文版特邀“汉文化”专栏主持、中国辩证法研究会科学与易学专业委员会理事、北京大学易学社指导老师,国际易学联合会培训教授,中华老子研究会学术委员。   殷旵老师演讲风格是:“三平”、“二化”、“一种效果”。“三平”即:以平等的姿态与听众交流个人心得;以平常的心态,启迪听众的悟性;从平实之处发掘生活的闪光点。“二化”即:尽可能地通俗化,但坚决不神化。“一种效果”即:让听众现场进入一种状态,在实践中能升华为一种境界。平实、可亲、即兴发挥、感情充沛,教人积极向上、启人悟性思维。   近几年来,殷旵老师在北京大学、清华大学、北京中医药大学、北京对外经济贸易大学、中山大学、中国民航管理干部学院等大学,中科院“天地生人学术讲座”,以及北京、上海、天津、宁波、泉州、大连、台商等大企业讲《易经》、《老子》五百多场,每次坚持即兴演讲,左右逢缘,受到广泛的欢迎。   主要作品:《易经的智慧》(经部、传部)、《老子为道》、《中和之道》、《在北大讲易经》等。   《易经变化之道与现代管理之道》中的“道”,并不是什么高深的道理,而是人们常说的:为人之道、处世之道、用人之道、生财之道、养生之道等等。这些“之道”,原本人人都知道,都是现实生活中看得见,摸得着的,如一阴一阳、一柔一刚、一静一动、一圆一方等。现实的被抽象又抽象,引申又引申,虚化又虚化之后,就变成了玄之又玄,于是,都不知道了。   这里假设一个案例:两个大学生同时应聘,一人扫了三年厕所,一人跳了三年糟。三年后重新去应聘,看似走回到了同一条起跑线上,但是,应聘单位看了两个人的简历后,前者聘为中层主管,后者仍然是试用;前者成了管理人才,后者仍然是“试用品”。为什么?因为前者知道,知道敬业是应尽的责任,奉献是应尽的义务,知道为人要活在责任和义务里;而后者除了一个“小我”、小圈子以外,几乎什么都不知道。案例的情形是假设的,但知道与不知道却是实实在在的。   《易经》讲“一阴一阳之谓道”,讲“天道、地道、人道”,就是使人知道。知道天地万物变化之道,知适应和应对变化之道。难道现代管理不知道吗?现代管理,理论上是知道的,实践上,却往往使人无所适从,又不知道了。所以,用人之道,首先看被用者知道不知道;生财之道,首先看求财者知道不知道;管理之道,首先看管理者知道不知道。 本讲围绕“一阴一阳之谓道”这个原理,检讨现代管理中的知道与不知道,颠覆其“不知道”,回归其“知道”。

专辑名称: 易经
专辑创建者: 都市放牛郎
视频数:1 播放次数:674159
标签:
简介:

56视频APP

56视频APP二维码 扫一扫下载

56官方微信

56官方微信二维码 扫一扫发现精彩