浓缩著名采购专家汤晓华之采购管理精华荟集对3000多家中外企业、70000余名管理者培训之心得先进的采购理念+具体的操作方法+实用的管理工具+丰富的经验总结让您从此掌握一条比销售更容易赚钱的渠道---用采购来赚钱！ 讲师：汤晓华　　特约高级讲师，著名的实践采购专家，美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会授权培训师，采购系统与库存控制方案设计人，采购成本控制咨询项目实施顾问。曾在日资企业（世界500强）任职采购经理多年，接受过日本最先进的采购和库存管理训练。截至2005年9月，接受汤老师咨询和授课的企业多达9256家。其中有GE、IBM、福特汽车公司、惠普、NEC、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、丰田汽车、本田汽车、泰科、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔……先后接受培训的学员超过7万名。 《如何使采购赚钱--采购问题解决与成本降低》核心内容：什么是真正的采购 ·采购所承担的是从产品设计概念阶段到和供应商签订系统合同为止 ·采购的职能——战略采购和策略采购 ·真正的采购人员是不花钱的，不保证供应，不去控制库存，更不去下采购单