上传时间:
1970-01-16
上传自:
网页
简介:
第十一讲生产过程的运筹学 01 引言 02 PDPC法的优点及分类 03 PDPC法的应用
专辑名称:
生产主管管理思路与工具
专辑创建者:
雷老师
视频数:8
播放次数:7268
简介:
现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者——生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的答案来。本课程的终极其目的,就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,掌握了它,也许不花一分钱,就可以从科学管理中要效率和效益。