专辑信息
- 创建者：sohokw
- 更新：2010-04-16创建：2010-04-16
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- 专辑信息：一、为什么学习本课程:
? 采购的零成本已成为新的管理技术水平提升的重要标志；
? 了解成本空间是由什么组成的；
? 企业在具体执行的时候已经被采购的高成本折磨的痛苦不堪；
? 采购职业经理人的管理已经到了无法突破的瓶颈；
? “采购成本分析”与“议价谈判技”是采购人员最为重要的专业功能领域；
? 现代经营活动中，买方应懂得成本分析，并采用以成本为基础的议价方式，籍以建立与供应商的长期合作机制；
? 身为采购人员必须提升议价的谈判能力，方可达到使卖方获得合理利润，使买方获得降低成本的双赢效果。
二、谁应该学习本课程：
1. 企业采购总监、采购部门经理、主管
2. 制造业物流主管、技术主管
3. 大卖场采购经理，采购主管
三、通过本课程您讲学习到：
1. 成本减低的基本方法和原则；
2. 提升企业在采购方面的利润空间；
3. 保障上游的供应及时和有效；
4. 迫使供应商在某种程度上和采购方合作，并减弱其抵抗心理。
讲师介绍：马晓峰
北京时代光华特聘高级讲师，德国汉堡大学供应链管理博士；美国华盛顿大学访问学者；美国运输工程师协会委员会成员；美国物流管理协会会员；美国工程采购协会会员；复旦大学国际经营讲习所讲师；中欧..
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